Bagikan :
Apapun yang dilakukan secara maksimal maka hasilnya pun akan maksimal pula, apalagi dibidang produksi dan pemasaran.
Luangkan waktu untuk mengamati kinerja dan performa masing-masing karyawan.
Rajin evaluasi kinerja keuangan
Sebisa mungkin kamu harus mencatat pengeluaran dan pemasukan perusahaan dengan mendetail dalam satu buku khusus.
Ini bertujuan untuk mempermudah kamu dalam melakukan evaluasi jangka waktu tertentu, misal per bulan triwulan, ataupun per semester.
Adanya evaluasi memudahkan kamu mendeteksi masalah keuangan sedini mungkin.
Setelah itu, kamu bisa menyusun kembali strategi keuangan agar bisa lebih baik dari sebelumnya.
Baca Juga: Tetap Hidup Bahagia Meski Tak Dapat Harta Gono Gini, Ternyata Ini 5 Bisnis Larissa Chou
Susun standar operasional usaha dengan detail
Meskipun usaha yang sedang kamu jalani masih kecil, menyusun perencanaan sebelum beroperasi adalah hal yang perlu dilakukan.
