Bagikan :
3. Rekrut pegawai yang tepat
Pendiri pertama kali berada pada risiko tertinggi kejenuhan wirausaha hanya karena mereka beroperasi dalam ketidakpastian yang tinggi.
Pemilik bisnis yang lebih berpengalaman tahu bahwa tidak mungkin—dan tidak perlu—berpartisipasi dalam setiap proses dan keputusan di dalam perusahaan.
Pekerjakan orang-orang hebat dan percayakan mereka untuk memenuhi tanggung jawab mereka.
4. Susun SOP
Saat memulai bisnis kecil, mungkin terlihat bahwa SOP tidak diperlukan, tetapi seiring pertumbuhan perusahaan Anda, Anda akan melihat bahwa dokumentasi semacam itu menghemat waktu berharga Anda sehingga Anda harus meluangkan waktu untuk pendampingan alih-alih mengurus tujuan bisnis lainnya.
Baca Juga: Sering Dianggap Sepele, 4 Kebiasaan Ini Bisa Mengubah Kepribadian
Sekarang, ini bukan untuk mengatakan bahwa SOP menggantikan semua interaksi manusia selama orientasi dan pendelegasian tugas, tetapi SOP sangat membantu dan menghemat waktu.
5. Atur Waktu
Anda boleh saja ambisius dalam membangun usaha yang Anda miliki. Tapi beristirahat sejenak bisa sangat efektif untuk menenangkan pikiran dan menjaga kesehatan tubuh Anda.
tidak perlu mengelola dan menetapkan tugas secara manual dan mengontrol siapa yang bertanggung jawab atas apa ketika ada begitu banyak aplikasi manajemen proyek hebat.
