Bagikan :
Tenggarong, Sonora.ID – Sekretaris Daerah (Sekda) Kutai Kartanegara (Kukar) Dr H Sunggono membuka kegiatan Penguatan Implementasi Core Values dan Employer Branding Aparatur Sipil Negara (ASN) BerAKHLAK sebagai Internalisasi Berakhlak dan Mindset “Bangga Melayani Bangsa” lingkungan Sekterariat Daerah Kukar, Jumat (17/11/23) di Hotel Grand Senyiur Balikpapan.
Hadir pada acara itu para Kepala Bagian, para Pejabat Fungsional dan Pelaksana di Lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Kutai Kartanegara, dan tentunya peserta kegiatan itu ASN Sekretariat Daerah.
Pada kesempatan itu tim ESQ selaku narasumber juga memberikan Buku terkait ESQ kepada Sekda.
Sekda mengatakan, untuk mendukung Visi Indonesia Maju 2045, tentu menuntut adanya perubahan mindset dan cultural set ASN sebagai komponen utama mesin birokrasi.
Perubahan mindset menuju birokrasi kelas dunia setidaknya menuntut adanya rencana aksi konkrit yang dioperasionalisasikan melalui pembangunan sumber daya manusia (SDM) ASN unggul, yang antara lain dicirikan dengan SDM yang memiliki jiwa pekerja keras, bekerja smart, dinamis, adaptif dan agile serta terampil menguasai IT, memiliki kapabilitas dan integritas serta komitmen kerja yang tinggi.
Dalam rangka penguatan budaya kerja sebagai salah satu strategi transformasi pengelolaan ASN menuju pemerintahan berkelas dunia (world class government) serta untuk melaksanakan kode etik dan kode perilaku Undang-undang Aparatur Sipil Negara diperlukan keseragaman nilai-nilai dasar ASN.
Maka pada Tanggal 27 Juli 2021 Presiden Republik Indonesia Joko Widodo, resmi diluncurkan Core Values “BerAKHLAK” dan Employer Branding Aparatur Sipil Negara (ASN) “Bangga Melayani Bangsa”. BerAKHLAK merupakan singkatan dari Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif.
“Peluncuran Core Values ini bertujuan untuk menyeragamkan nilai-nilai dasar (core values) bagi seluruh ASN di Indonesia sehingga dapat menjadi fondasi budaya kerja ASN yang profesional,” ujarnya saat membacakan Bupati Edi Damansyah.
